Objetivo General
- Promover a la Universidad Tecnológica Nacional como insitución referente en actividades de formación especializada, de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías.
- Propiciar la adquisición de conocimientos en materia de higiene y seguridad en el trabajo con la finalidad de abordar el diagnóstico del ambiente laboral, considerando los principios éticos y las normativas nacionales e internacionales que regulan las prácticas laborales.
- Vincular en forma permanente a la Universidad con diferentes organimos públicos.
Objetivos Específicos
- Formar a médicos laborales en aspectos relacionados a la Higiene y Seguridad en Trabajo para conseguir el abordaje en conjunto (Médicos y Especialistas en Higiene y Seguridad en el Trabajo) para la aplicación de la Resolución SRT N° 905/15
- Manejar la Información general, tanto técnica como legal, relacionada con la problemática del ambiente laboral..
- Conceptualizar la relación entre el sistema técnico y el social de la empresa y su incidencia en la problemática en el punto precedente.
Objetivo: Lograr la compresión y aplicación práctica de una metodología para el Gerenciamiento de Proyectos, siguiendo los lineamientos mas difundidos internacionalmente.
Destinado a: Directivos, profesionales y/o especialistas que estén piloteando proyectos o pretendan desempeñarse en proyectos de cualquier naturaleza como participantes o gestores de equipos.
Informes: Dirección de Posgrado, de lunes a viernes de 16 a 20 Hs.
EMAIL: gp.utnfrc@gmail.com; posgrado@frc.utn.edu.ar
Teléfonos: 5986034
Directora Académica: Ing. Iris Gastañaga, PMP
Docentes: Ing. Sergio Quinteros - Ing. Rodrigo Porta.
CUPOS LIMITADOS
SE ENTREGARAN CERTIFICADOS DE APROBACION
Requisitos de Inscripción
TEMARIO DEL CURSO
Unidad 1: Gerenciamiento de Proyectos. Conceptos Generales
- Proyecto - Dirección de Proyectos -Conceptos Generales de la Disciplina.
- Programas - Proyectos - Procesos
- La Triple Restricción.
- Proyectos y sub-proyectos.
- Características. Entorno de trabajo.
- Metodologías actuales – Panorama Internacional.
- PMI - PMBoK - Certificaciones. Correlato Histórico.
- Áreas de Conocimiento del PMI - PMBoK.
- Tipos de Organizaciones.
- Estructuras e influencias organizacionales en los proyectos.
- Influencias socioeconómicas y culturales.
- Ciclos de vida.
- Los participantes del proyecto. El Sponsor del Proyecto.
- Los Grupos de Procesos.
Unidad 2: Gestión del Alcance
- Introducción.
- Concepto de Alcance.
- Alcance del Producto y Alcance del Proyecto.
- Procesos de la Gestión del Alcance.
- Herramientas y Técnicas.
- La declaración del Alcance. Requerimientos y Entregables.
- Restricciones y Supuestos
- Work Breakdown Structure. Creación, importancia, correcto uso.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 3: Gestión del Tiempo
- La gestión del Tiempo.
- Definición de actividades.
- Estimación.
- Técnicas de estimación.
- Estimación en ambientes de incertidumbre.
- Métodos de programación temporal.
- Análisis de Camino Crítico.
- Procesos de la Gestión del Tiempo.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 4: Gestión del Costo
- La administración de costos del proyecto.
- Estimación, Presupuestación y Control de Costos.
- La curva S.
- Las reservas.
- Análisis de diferencias.
- La técnica de Valor Ganado.
- Índices, Variaciones y Tendencias para la medición de performance del proyecto.
- Procesos de la Gestión del Costo.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 5: Gestión de Recursos Humanos
- Los Recursos Humanos en los proyectos.
- Gestión y desarrollo. Selección y reclutamiento.
- El Director de Proyecto: Motivación. Liderazgo. Delegación.
- Trabajo en equipo. Creación de Equipos de Alto rendimiento.
- Negociación y Resolución de Conflictos.
- Procesos de la Gestión de los Recursos Humanos.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 6: Gestión de Comunicaciones
- La comunicación en los proyectos. Características e importancia.
- La comunicación en sus diferentes formas.
- Las reuniones de avance. Reuniones efectivas.
- Los informes y reportes de performance.
- Procesos de la Gestión de comunicaciones.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 7: Gestión de Riesgos
- Los Riesgos en los proyectos.
- Concepto de Riesgo. Riesgo y Contingencia.
- Dimensiones básicas el riesgo.
- Gerenciamiento del riesgo.
- Medición y análisis de riesgo.
- Priorización y selección de riesgos.
- Estrategias de resolución.
- Plan de Gestión de riesgos y Plan de Respuesta a Riesgos.
- Procesos de la Gestión del Riesgo.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 8: Gestión de Contratos
- Las adquisiciones del proyecto.
- Las contrataciones.
- Tipos de contratos. Ventajas y Desventajas.
- Administración de Contratos.
- Procesos de la Gestión de contratos.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 9: Gestión de Calidad
- Calidad en proyectos.
- Conceptos asociados.
- El proceso de aseguramiento de calidad en el proyecto.
- Administración de la calidad.
- Los participantes.
- Control de calidad.
- Procesos de la Gestión de Calidad.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
Unidad 10: Integración
- El plan general del Proyecto
- Procesos de la Integración.
- Herramientas y Técnicas.
- Contexto y relación con otros procesos y áreas de conocimiento.
- Ejercicios de Herramientas y aplicación a Trabajo Integrador.
